汉远集团第36期读书分享会暨月度表彰会暖心收官

    4月17日下午，集团以“从焦虑到从容：在不确定中找确定”为主题，成功举办读书会第36期分享大会，会议围绕《控制焦虑》一书展开分享与探讨。

    运营中心总经理郑新民首先带来《建立自己的确定性》主题分享，结合书中理念拆解“焦虑控制法”，公司全体伙伴在轻松氛围中收获“心理调节干货”；多位伙伴上台分享的同时，还穿插趣味游戏、月度优秀表彰等环节，集团董事长李建峰总结分享特别强调“关注员工内心成长，是企业长远发展的根基”。

    一、郑新民分享：用方法对抗“不确定性”

郑新民以"建立自己的确定性，以对抗各种不确定"为核心观点进行分享！

1. 焦虑管理：接纳情绪、专注当下、规律作息，建立内在确定性对冲环境不确定性。  

2. 能力提升：强化学习力（专业/抗压/创新），运用二八法则聚焦20%高价值任务（核心客户/项目），精简低效事务。  

3. 招商技巧：开放问题挖掘需求，清单报价强化损失厌恶；谈判坚守条件促决策；多渠道获客（广告/中介/老客推荐），分类维护客户（热/温/冷单）。  

4. 底层逻辑：数据驱动识别关键行动，定期复盘避免平均用力。

    二、游戏与表彰：轻松传递“正能量”

    “背筐接气球”游戏将现场气氛推向高潮。 表彰环节，对2月、3月优秀伙伴及优秀客服经理进行嘉奖，马强、袁翠玲、张敏、陈志明、金志勇、管瑞、陈礼明、李慧芳、岳巧获奖，并分别上台分享获奖经验。

    三、董事长寄语：“让每个员工都有‘确定的依靠’”

 李建峰董事长在总结时坦言：“我自己年轻时也常焦虑，后来发现，解决问题的能力会增长，但心态的稳定才是‘底层代码’。” 并表示：“汉远或许不能消除所有未知，但能让你们知道：遇到难题时，团队经验随时可学；迷茫困惑时，总有人愿陪你梳理方向；尝试新事物时，公司就是你试错的‘安全区’。这些实实在在的‘托底’，就是咱们对抗焦虑的‘确定感’。”